發布時間:2019年8月3日 瀏覽次數:2204 次
日前,根據公司印發的《隊伍紀律作風整頓活動實施方案》的通知要求,公司上下快速行動,及時傳達公司通知精神,組織學習方案內容,討論提出整頓工作補充意見,結合分公司實際制定紀律作風整頓工作可行性實施方案,部署落實紀律作風整頓前期工作。
一、召開各級會議,學習傳達通知精神,統一思想認識,并討論提出整頓工作補充意見。 7月26日下午,公司及時召開骨干成員會議,學習《紀律作風教育整頓活動方案》的具體內容,分公司經理郭華對方案內容通篇宣讀,逐條講解,針對保安隊伍的現狀,分析說明紀律作風整頓工作的重要性、必要性,要求大家對照方案,細化落實,抓早抓??;對整頓工作六條重點問題逐條對照,重點學習討論,大家各抒己見,提出補充意見。
二、成立紀律作風整頓領導小組,并擬定分公司具體實施方案,細化落實整頓工作。 公司成立專項領導小組,公司經理組長,明確副經理具體分管和聯絡,三個片區大隊長為成員,負責各個片區執勤點整頓落實,對照方案綱要,分公司結合實際擬定具體實施方案,各大、中、分隊分別召開會議,分步實施,細化落實整頓工作,保證紀律作風整頓工作上下齊步走,分公司一盤棋,整頓工作務實到位。
三、以此次紀律作風整頓為契機,抓好保安隊伍日常管理工作。 以此次紀律作風整頓為契機,從制度抓起,完善公司各項規章制度,從小事抓起,從日常工作抓起,邊學邊抓,邊整邊改,抓好各項規章制度落實,徹底轉變工作作風。